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La DAF et le choix d'une nouvelle solution

La DAF et le choix d'une nouvelle solution

Prendre le temps de savoir où on va !

Une étude récente du cabinet Accenture a montré que les services financiers consacraient en moyenne entre 60 % et 70 % de leur temps à des tâches telles que le traitement des transactions, la comptabilité, le contrôle de gestion, la conformité et la création de rapports. Le travail est doublement difficile pour le décideur financier, qui doit naviguer dans un paysage économique complexe et apporter son expertise pour appuyer les décisions du Directeur Général, dont il est le bras droit.

Quelles sont les grandes évolutions technologiques digitales importantes pour les DAF ?

Le Big Data va ouvrir à la DAF de nouveaux horizons. L’information n’est plus l’apanage des financiers puisqu’elle est répandue dans l’ensemble des autres fonctions. L’enjeu des financiers est d’arriver à la capter, la synthétiser et à se positionner dans le paysage comme un référent auprès du Management en matière d’aide à la décision. Le SaaS* ne sert pas seulement à réduire le coût du SI Finance, il permet avant tout d’automatiser et de centraliser des processus transactionnels même dans des environnements applicatifs hétérogènes. Les outils en SaaS* permettent de déployer rapidement un ensemble de fonctionnalités prédéfinies issues des meilleures pratiques du marché. La DAF a également pour enjeu la centralisation de la gestion des référentiels. Mettre en œuvre des référentiels de gestion uniques (articles, clients, fournisseurs, projets…) dans les différents SI (Supply Chain, distribution, Gestion…) et surtout de bénéficier de données harmonisées et consolidables pour proposer des analyses transverses (rentabilité par client, par canaux …).

En savoir plus : https://www.cegid.com/fr/nos-ressources/

 

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